7月29日，乌兹别克斯坦纳沃伊氮肥厂空分项目及110千伏变电站改造工程联合启动会在公司天津总部顺利召开。会议由公司副总经理孙振川主持，公司领导班子、各职能部门负责人及项目全体成员参会。本次会议的顺利举行，标志着两大海外重点工程由筹备阶段正式迈入实施阶段，为后续高效履约、高质量建设筑牢开局基础。

本次落地的两个项目互为支撑、有机联动。空分装置为园区持续供应高纯工业气体，是产业链运转的“工业之肺”；变电站作为园区核心电力枢纽，为空分系统提供不间断电力保障，是名副其实的“动力心脏”。二者协同搭建“电力保障+工业供气”一体化配套体系，将全方位提升园区基础设施能级与综合承载能力。

启动会上，项目经理就项目总体实施方案做了系统汇报，重点围绕项目组织架构、执行预算、工期排布、质量安全管控、合规管理、属地法律适配等核心工作进行专项说明。各职能部门针对设计协同、采购物流、现场施工、质安管理、人员配置等关键环节，提出专业优化意见、落地执行举措和协同配合机制，为项目高效推进保驾护航。

公司领导班子结合项目特点和推进实际，重点部署核心工作，压实管控责任。针对汇率风险防范、人员统筹调配、对标业主高标准要求、属地图纸转化合规管理、项目进度动态管控及全周期成本管控等重点任务明确工作要求，进一步理顺跨部门协同机制，厘清各方权责边界，打通前后方联动通道、实现项目资源精准化统筹配置。

公司董事长、总经理左大勇指出，上述项目对中材节能具备标志性战略意义，是公司首次跨越传统工程领域，携手全球工业气体龙头林德公司开展合作，成功切入化工等非能源行业的关键里程碑。他强调，全员要以“开局即冲刺”的姿态全力推进履约，严守“安全、质量、进度”三条红线，确保项目按期优质交付；在项目现场，要凝聚各方合力，与分包方及业主共建“一家人”协作生态，强化交叉作业的统筹协调；在公司内部，更要贯彻“一条心、一盘棋”的协调理念，杜绝推诿回避，实现前后方高效联动。全体人员要合力把项目打造为安全可靠、低碳环保、合作共赢的海外标杆示范工程。

征途已启，使命在肩。项目部将以与公司签订的目标责任书为根本遵循，秉持强烈的责任担当与高效执行能力，厘清项目关键节点、细化施工实施方案、统筹调配海内外各类资源、联动协同各方力量、积极稳妥化解项目推进中的各类风险挑战，全力保障项目按期高质量建成投运。

以此为契机，公司将持续锤炼中亚区域工程履约实力，稳步夯实国际化经营根基，依托精品工程深化中乌产能合作；以过硬经营业绩推动海外业务实现提质跨越，为共建“一带一路” 高质量发展持续注入强劲的“中材节能”动能。